危機(jī)中育新機(jī),變局中開新局。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),方大集團(tuán)東北制藥內(nèi)外“兼修”積極應(yīng)對(duì)——

　　對(duì)內(nèi),增強(qiáng)全員成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),把企業(yè)當(dāng)成自己的家,立足崗位嚴(yán)管細(xì)摳,堵塞“跑冒滴漏”;

　　對(duì)外,抓住用好各項(xiàng)減稅降費(fèi)惠企政策,享受減免紅利。

　　實(shí)實(shí)在在的支出下降,讓企業(yè)有了更強(qiáng)的獲得感,同時(shí)也切實(shí)減輕了企業(yè)的生存發(fā)展負(fù)擔(dān),助力企業(yè)提質(zhì)增效。

　　對(duì)內(nèi)深挖降本潛力

　　嚴(yán)管細(xì)摳堵塞“跑冒滴漏”

　　“降成本一分錢也不嫌少”“以‘雞蛋里挑骨頭’的精神挖潛力、降成本、增效益”“降成本無止境,永遠(yuǎn)在路上”……走進(jìn)東北制藥張士及細(xì)河廠區(qū),隨處可見降本增效宣傳標(biāo)語。

　　受新冠肺炎疫情影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素顯著增多。為提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,東北制藥在遼寧方大集團(tuán)的建議下,從4月份起在全公司范圍內(nèi)如火如荼開展“全面降成本,大干一百天”活動(dòng),要求各單位在保證安全、保證環(huán)保、保證質(zhì)量這些“硬指標(biāo)”的前提下,進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面堵塞“跑冒滴漏”,提質(zhì)增效,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭力。

　　此次降本,公司員工立足崗位開動(dòng)腦筋,修舊利廢、變廢為寶;踴躍提合理化建議,參與小改小革,降低損耗;嚴(yán)控嚴(yán)管,杜絕浪費(fèi)。員工們“像過自己家的日子一樣經(jīng)營企業(yè)”,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)管細(xì)摳,同時(shí)以創(chuàng)新助推降本,在全公司范圍內(nèi)營造了“人人算成本、人人降成本”的濃厚氛圍。

　　102分廠小容量注射劑生產(chǎn)線員工吳志平,在公司從事維修工作已經(jīng)37年了,2019年開始負(fù)責(zé)維修左卡尼汀注射液產(chǎn)品的灌裝設(shè)備及洗瓶機(jī)等。降本活動(dòng)開展初期,正值左卡尼汀注射液滿負(fù)荷生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)順利,吳志平時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況。一段時(shí)間,他發(fā)現(xiàn)安瓿瓶在經(jīng)灌封機(jī)灌封過程中容易破碎,造成浪費(fèi)�！敖党杀疽环皱X都不嫌少”,吳志平立即著手反復(fù)調(diào)整設(shè)備,經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn),改變了擋板原有設(shè)計(jì),制作了新推板,如此一來大大降低了碎瓶率,避免了生產(chǎn)環(huán)節(jié)不必要的浪費(fèi)。

　　崔新作為公司采購員,時(shí)刻想著如何把錢花到“刀刃”上。受新冠肺炎疫情影響,全球市場(chǎng)波動(dòng)較大。在這種波動(dòng)下,她充分做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),調(diào)研原料上下游市場(chǎng)情況,時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)供需情況變化,把握好原料市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)……

　　作為制藥企業(yè),東北制藥各分廠有很多大型設(shè)備,這樣的設(shè)備,哪怕每批物料生產(chǎn)結(jié)束后,少運(yùn)轉(zhuǎn)1秒鐘都是節(jié)約。各分廠以此為切入點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)。像這樣從細(xì)節(jié)入手、厲行節(jié)約的例子,每天都在東北制藥生產(chǎn)、采購、管理等各環(huán)節(jié)上演。

　　對(duì)外用好惠企政策

　　享受減免紅利“輕裝上陣”

　　東北制藥在抓好內(nèi)部降成本的同時(shí),積極抓住并用好國家和地方減稅降費(fèi)惠企政策,享受減免紅利,助力企業(yè)“輕裝上陣”。

　　為應(yīng)對(duì)疫情沖擊帶來的經(jīng)濟(jì)下行壓力,幫助企業(yè)渡過難關(guān),年初以來政府先后出臺(tái)了一攬子階段性、有針對(duì)性的減稅降費(fèi)政策,明確政府將兜牢民生底線、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤的決心,紓解企業(yè)遇到的相應(yīng)困難。

　　2月份國家發(fā)展改革委發(fā)布關(guān)于階段性降低企業(yè)用電成本支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知,東北制藥生產(chǎn)指揮中心能源科積極與沈陽市供電公司溝通,明確獲悉東北制藥可享受此項(xiàng)政策優(yōu)惠。3月份,遼寧省人力資源和社會(huì)保障廳等政府部門就切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),推動(dòng)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè),先后出臺(tái)了《關(guān)于階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的通知》《關(guān)于階段性減征職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的通知》等階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、減征職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的通知及實(shí)施辦法。東北制藥人力資源部在依法依規(guī)繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的前提下,積極做好各項(xiàng)減征申報(bào)工作。

　　疫情發(fā)生以來,國家推出的系列惠企政策對(duì)東北制藥降低成本給予了強(qiáng)有力的支持。政府減稅降費(fèi)惠企政策,切切實(shí)實(shí)讓企業(yè)享受到了“政策紅利”。減免的費(fèi)用充實(shí)了公司的現(xiàn)金流,為公司新產(chǎn)品研發(fā)、用工成本、原材料采購等方面輸送“血液”,為企業(yè)整體發(fā)展補(bǔ)充了“能量”。

　　“作為企業(yè)的老員工,能為公司發(fā)展盡自己的一份力量,我很驕傲。”吳志平說,自東北制藥混改加入遼寧方大集團(tuán)以來,員工的福利待遇越來越好。如今公司強(qiáng)化堵塞“跑冒滴漏”全面降成本,更是讓員工看到了企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力的決心,“我們沒有理由不立足崗位深挖降本潛能,公司這個(gè)‘大家’好了,我們個(gè)人的‘小家’才能更好”。