于金明院士:從跟跑到努力并行 國產(chǎn)創(chuàng)新藥未來發(fā)展可期
2015年8月,《國務(wù)院關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見》(以下簡稱《意見》)發(fā)布,拉開我國藥品審評審批改革的序幕,對長期以來我國藥品審評審批存在的效率問題進行了大膽的革新,迎來業(yè)內(nèi)一片叫好聲。
2020年8月,我國藥品審評審批改革將迎來五周年。對此,人民網(wǎng).人民健康特邀中國工程院院士、山東省腫瘤醫(yī)院院長于金明,對五年來國內(nèi)創(chuàng)新藥的發(fā)展進行點評。
于金明表示,過去由于審評審批效率不高,不利于很好的推動國產(chǎn)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展,現(xiàn)在不僅審評審批速度加快了,而且批的國產(chǎn)藥也比以往多了,將有效地激發(fā)了民族企業(yè)的積極性,也讓患者能更早的用上好藥。
從跟跑到努力并行 國產(chǎn)創(chuàng)新藥破繭成蝶
《意見》發(fā)布之前,我國的創(chuàng)新藥行業(yè)在很長一段時間里往往被看作是外企的專屬,而近些年,隨著越來越多的中國原研藥破繭成蝶,國產(chǎn)創(chuàng)新藥聲名鵲起。正不斷影響著中國臨床診療實踐。
“在創(chuàng)新藥方面,中國以前是跟跑,現(xiàn)在是在努力并行?!庇诮鹈鞣Q,創(chuàng)新藥研發(fā)投入大,耗時長,平均研發(fā)時間在十年左右。國內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)起步晚,過去我們只能依靠進口藥,而現(xiàn)在正是我國原研藥蓬勃發(fā)展的好的時期,國內(nèi)市場應(yīng)該給予國產(chǎn)藥更多的機會。
創(chuàng)新藥的發(fā)展離不開政府的支持。2016年,我國新藥優(yōu)先審評政策正式公布,大大縮短了藥品審評的時間成本;2017年,國家食品藥品監(jiān)督管理總局藥品審評中心對于臨床急需藥品開設(shè)“有條件批準(zhǔn)上市”的綠色通道,極大程度的加速了我國新藥審批速度。
于金明介紹,在政策帶動下,短短幾年間已有一批卓越的國產(chǎn)創(chuàng)新藥脫穎而出。以恒瑞醫(yī)藥自主研發(fā)的抗HER2靶向藥物馬來酸吡咯替尼為例,2018年8月13日其憑借II期臨床結(jié)果獲批有條件上市,成為較早受益于新藥審批提速的國產(chǎn)1.1類創(chuàng)新藥之一,并于今年7月6日獲得國家藥品監(jiān)督管理局完全上市批準(zhǔn)?!盎颊咭蛩帉徃母锾崆皟赡暧蒙狭藘?yōu)質(zhì)的國產(chǎn)創(chuàng)新藥,這對藥審改革本身而言無疑是更好的注腳。”于金明說到。
于金明表示,政策的紅利對每個民族藥企來說都是機遇,而是否能抓住這一機遇,則源于產(chǎn)品本身是否夠“硬”。正如于金明所講,藥品評價主要包括療效和毒性兩方面,只要療效很好且毒性很低,那么這一藥品被醫(yī)生和患者接受的概率就會大大增加。
在《國富論》中,亞當(dāng)·斯密用“看的見的手”和“看不見的手”形象地解釋了市場經(jīng)濟發(fā)展的理論,面對中國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,這一理論仍然適用。
于金明舉例稱,以往人們爭相購買進口家電,而現(xiàn)在很少有人去買進口的家電了。這就說明,當(dāng)國產(chǎn)質(zhì)量能與進口產(chǎn)品相媲美時,人們還是愿意選擇國產(chǎn)產(chǎn)品,因為其方便的售后服務(wù)和相對便宜的價格。
“我認為國產(chǎn)創(chuàng)新藥未來也會發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)變。”于金明對國產(chǎn)藥未來的發(fā)展信心滿滿,這種信心來源于對國家機制的信任,也來源于對民族藥企的認可。
用兩條腿走路 抓住國際前沿走在市場前端
正如于金明院士期待的那樣,國產(chǎn)創(chuàng)新藥或會在不久的將來迎來黃金時期。如今,醫(yī)藥企業(yè)不斷加大研發(fā)投入,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。對此,從國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的年報即可管中窺豹。例如在A股處于領(lǐng)先地位的恒瑞醫(yī)藥,其2019年的年報顯示,公司累計研發(fā)投入38.96 億元,研發(fā)投入總額占到了營業(yè)收入比例的16.73%。其于2018年批準(zhǔn)上市的藥品馬來酸吡咯替尼片,僅研發(fā)投入就超過了五億元。
盡管企業(yè)研發(fā)投入高,但想要在新藥研發(fā)上面快速獲取收益,這似乎并不現(xiàn)實。基于中國國情,于金明建議,中國醫(yī)藥企業(yè)需兩條腿走路,一條腿走創(chuàng)新藥研發(fā)的道路,另一條腿走仿制藥的路。
他談到,西方對于原研藥的專利產(chǎn)權(quán)保護非常嚴(yán)格,為避免“卡脖子”風(fēng)險,民族醫(yī)藥企業(yè)可將仿制藥提上日程,在合法合理的情況下仿制原研藥,既能給企業(yè)相對較快的帶來收益,也能使國內(nèi)患者早日使用到比進口藥更加便宜的國產(chǎn)藥。
“中國原研藥總體較少,我們要正確認識中國與西方發(fā)達國家在醫(yī)藥研發(fā)方面存在的差距。醫(yī)藥研發(fā)并不是有投入就一定有回報,仿制藥是企業(yè)可以考慮的方向?!彼J為做醫(yī)藥研發(fā)并不是邯鄲學(xué)步、步人后塵,而是需要具備戰(zhàn)略科學(xué)家的思維。中國企業(yè)在做研發(fā)時不僅要以市場、臨床為導(dǎo)向,還要抓住國際前沿走在市場前端。他建議,企業(yè)在做研發(fā)時要謹(jǐn)慎追所謂的風(fēng)口,減少市場重復(fù)率,形成百花齊放的局面。
“如果只是跟在馬后面,看到最多的是馬屁股。如果選一條別人少走的路,一旦沖出去便任你馳騁?!庇诮鹈鞣Q,企業(yè)做新藥研發(fā)時要放平急功近利的心態(tài),用科學(xué)的思維選擇要研發(fā)的項目,避免盲目跟風(fēng)。
人才是原研藥發(fā)展壁壘 國內(nèi)已經(jīng)搭建好平臺
如今,中國創(chuàng)新藥在國際上已有了自己的代表作,但這并不意味著中國在新藥研發(fā)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。面對國際創(chuàng)新藥競爭環(huán)境,于金明表示,國產(chǎn)醫(yī)藥企業(yè)需擰成一股繩,將發(fā)展定位為國際化,彼此之間用合作代替互相攻擊,不要在相同的管線上重復(fù),做到術(shù)業(yè)有專攻。
提到中國原研藥發(fā)展的壁壘時,于金明脫口而出人才兩字,而這也是他提到頻率最高的詞匯。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,也是企業(yè)在市場上的一大競爭優(yōu)勢。
“我不贊成把人‘挖’來‘挖’去,人才不是商品?!庇诮鹈髡J為,人才來源于兩方面:一是對人才的培養(yǎng);二是對人才的引進。
“在人才培養(yǎng)方面,我欣賞產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的培養(yǎng)模式,這有助于科研成果的落地,也不會造成人才的閑置。在人才引進方面,我呼吁國外的游子回國做貢獻,現(xiàn)在國內(nèi)環(huán)境比我剛回國時好太多了。不但有好的待遇和培養(yǎng)機制,而且還有好的平臺,只要想做事就能馬上提供平臺?!庇诮鹈鲝娬{(diào),曾經(jīng)離開的人大多數(shù)是因為沒有平臺,而如今,這一問題已不存在了。