“職工大講堂”傳遞最美聲音 成為助企發(fā)展“加油站”

聚焦企業(yè)發(fā)展、講述成長故事、交流經(jīng)驗技能、傳遞榜樣力量……東北制藥“職工大講堂”里，職工唱主角，通過“職工講、講職工”的模式為職工搭建起成長成才平臺。2018年企業(yè)通過混改加入遼寧方大集團后，“職工大講堂”更是成為給職工精神補鈣、引領(lǐng)職工思想的主要陣地。

如今，“職工大講堂”已成為東北制藥文化品牌，在推動職工隊伍整體素質(zhì)提升、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯出日益重要的作用。

成為人才成長的“加油站”

從生產(chǎn)工藝流程到技能經(jīng)驗切磋分享，無論是黨員干部還是普通員工，在“職工大講堂”這個交流平臺里都傾囊相授，讓更多員工學(xué)到本領(lǐng)，汲取成長動力。

在213分會其中一期“職工大講堂”上，213分廠副廠長從左卡尼汀產(chǎn)品當前的生產(chǎn)組織、產(chǎn)能安排和班次等實際情況出發(fā)，結(jié)合各生產(chǎn)工序的物料消耗計算、收率及質(zhì)量的關(guān)鍵點控制等，講解如何提升綜合技能。此次大講堂高度契合生產(chǎn)實際，通過引入技術(shù)交流與現(xiàn)場講解，對一線員工操作具有重要的指導(dǎo)意義。

物流儲運中心圍繞“爭當質(zhì)量能手，守住物料管理第一關(guān)”舉行了一期“職工大講堂”，大家結(jié)合自身體會，互相交流業(yè)務(wù)操作技巧，共同學(xué)習、共同提高，只為把好物料管理第一關(guān)。

今年初受疫情影響，東北制藥“職工大講堂”由線下轉(zhuǎn)為線上繼續(xù)開講。在微信群里，機關(guān)四分會202分廠工藝員劉佳明通過化學(xué)反應(yīng)方程式和工藝流程圖，為大家講解了鹽酸縮合物生產(chǎn)工藝過程，貫穿全程的注釋使初次接觸胡椒環(huán)以及胡椒乙腈制備的“新手”也能輕松駕馭理解。在學(xué)習文件的最后還加注了常見的異?，F(xiàn)象及處理方式，傳播知識的同時也將實戰(zhàn)經(jīng)驗介紹給大家。

“職工大講堂不僅為職工提供了一個展現(xiàn)自我價值的平臺，而且每次開講，都是一次分享和學(xué)習的過程。”員工們紛紛表示，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的進步，“職工大講堂”為員工搭建了日常學(xué)習平臺，每一次開講都引導(dǎo)著大家在干中學(xué)、學(xué)中干，形成比拼趕超、奮勇爭先的濃厚學(xué)習氛圍。

成為助企發(fā)展“加油站”

2018年，東北制藥作為沈陽市惟一的混合所有制改革試點企業(yè)，全力推進各項改革任務(wù)?；旄闹酰瑬|北制藥通過開展“職工大講堂”系列巡講等多種宣傳形式，講形勢、講政策，讓員工充分認知、深刻理解“推動國有企業(yè)混合所有制改革”的相關(guān)精神，以及實行混合所有制改革有利于企業(yè)長遠發(fā)展，符合企業(yè)利益，更符合全體干部員工的根本利益，從而引導(dǎo)全體干部員工更加堅定適應(yīng)新體制、實現(xiàn)新作為的信心和決心，形成了樹立新觀念、適應(yīng)新體制、展現(xiàn)新作為的濃厚氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展的有序?qū)嵤┨峁┝藞詫嵄Ｕ稀?/span>

在“職工大講堂”里，大家建言獻策如何堵塞“跑冒滴漏”，如何降本增效，降一分錢也不嫌少；如何嚴守安全“紅線”，安全管理再嚴也不為過；如何致力環(huán)保治理，踐行綠色發(fā)展理念……員工通過“職工大講堂”不斷提高自我認識，加強自我管理，助推東北制藥發(fā)展戰(zhàn)略落地生效，助推東北制藥在新體制、新機制、新機遇下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在今年一季度制劑工藝質(zhì)量分會舉行的職工大講堂上，有員工以《知恩感恩 2020年，我們加油干》為題，表達了2020年加足馬力，以飽滿的熱情投身企業(yè)發(fā)展，用“變、干、實”托起東北制藥美好明天的愿望，博得了在場員工的陣陣掌聲。

“職工大講堂”里，沒有驚天動地，也沒有華麗辭藻，但傳遞的卻是滿滿的正能量和員工腳踏實地的拼搏干勁。正是有這些奮發(fā)向上的不竭動力，才使得東北制藥不斷呈現(xiàn)勃勃生機。