巾幗不讓須眉 為打贏防疫阻擊戰(zhàn)貢獻“她力量”

　　疫情就是命令，生產(chǎn)線就是“戰(zhàn)場”，東北制藥的女職工們從春節(jié)期間的緊急集合到“三八”節(jié)里的毅然堅守，加班加點奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在不停息的生產(chǎn)線上，用堅守與奉獻加急生產(chǎn)疫情防控急需藥品。

　　還有那些奮戰(zhàn)在采購、銷售、研發(fā)、檢驗等各條戰(zhàn)線上的東北制藥鏗鏘玫瑰們，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，巾幗不讓須眉，用行動詮釋著使命初心和社會擔當，為全國人民打贏這場防疫阻擊戰(zhàn)貢獻著不可或缺的戰(zhàn)疫“她力量”。

       立即組建新生產(chǎn)線 執(zhí)行命令刻不容緩

　　疫情洶涌而來，消殺產(chǎn)品供不應(yīng)求，為緩解沈城市民消殺需求，東北制藥決定策劃上市75%乙醇消毒劑。

　　1月27日，201分廠接到公司“立即組建75%乙醇消毒劑生產(chǎn)線”的指令。時任201分廠技術(shù)質(zhì)量主管的劉興華沒有絲毫猶豫，馬上開始行動。她根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求，評估分廠現(xiàn)有廠房設(shè)施符合性，選定最適合、可以最快投入使用的分裝線，在確保質(zhì)量的前提下，合理設(shè)計生產(chǎn)工藝。同時，組織相關(guān)人員立即返崗。在大家的共同努力下，手動灌裝線僅用一日便完成建設(shè)。1月29 日，東北制藥取得消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證證書，劉興華立即組織帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了生產(chǎn)線的投產(chǎn)。

　　在半個多月的時間里，劉興華白天在灌裝線上捋順生產(chǎn)流程解決實際問題，晚上回到家把白天的事兒挨個過一遍，找出問題和不足，不斷完善工藝操作和質(zhì)量管控過程。她的大腦就是一個動態(tài)的“數(shù)據(jù)庫”，因為不僅要對所有的原輔料嚴格執(zhí)行質(zhì)量把控程序，還要及時了解幾十種包材及原輔料的質(zhì)量檢驗情況，還要掌握它們的進貨和使用數(shù)量，而幾乎每一種包材都是以萬級乃至十萬級計數(shù)的。

　　受疫情影響，消毒劑產(chǎn)品市場需求量與日俱增，日生產(chǎn)量短時間就增至數(shù)萬瓶，正所謂牽一發(fā)而動全身，保產(chǎn)量容不得半點差池，她的壓力可想而知。為此，她單獨建了一個生產(chǎn)保障微信群，從瓶、瓶簽、紙板箱、箱簽、乙醇儲量等方面著手，進行配套整合，每天下午兩點準時下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，明確到各個崗位。大家按照詳細的生產(chǎn)安排，各司其職，忙而不亂。

　　不僅如此，劉興華還實時監(jiān)控整個消毒劑的生產(chǎn)、庫存、發(fā)貨等情況。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”里，她就像一臺不知疲憊的永動機，用她自己的話說，“只要有任務(wù)，二話不說，就是干，而我也一定會沖在最前沿。”

　　她用她特有的黨員熱情感染和帶動了許多身邊的人，201分廠從上到下擰成一股繩，在大家的共同努力下，75%乙醇消毒劑的生產(chǎn)能力實現(xiàn)了從最初的日分裝2000瓶到日分裝10萬瓶的飛躍，生產(chǎn)規(guī)格也從開始僅有2000ml規(guī)格，升級至六種規(guī)格。

       申報新產(chǎn)品上市 在堅守中嚴把質(zhì)量關(guān)

　　回想1月末2月初，東北制藥策劃開發(fā)酒精棉球接到醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證時的場景，制劑質(zhì)量部李美波說，“我激動得想哭。那是一個艱巨的任務(wù)，但大家都鼓足了勁兒去努力爭取。最終我們在政府相關(guān)部門的全力支持下，獲得產(chǎn)品上市資格，為戰(zhàn)疫獻上自己的一份力量。”

　　1月31日，東北制藥制劑質(zhì)量部接到通知，公司將策劃生產(chǎn)酒精棉球。酒精棉球?qū)儆卺t(yī)療器械產(chǎn)品，為使其順利生產(chǎn)上市，東北制藥必須先取得產(chǎn)品的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證。當天，負責食品/保健食品體系管理的李美波被指派為醫(yī)療器械生產(chǎn)許可材料的申報人。

　　面對從未涉足過的領(lǐng)域，她與負責食品/保健食品質(zhì)量管理的李昕燁分工合作，從查找醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)入手，逐步了解醫(yī)療器械生產(chǎn)許可的辦理流程和所需資料，并制定酒精棉球的技術(shù)要求。在遼寧省認證審評院專業(yè)老師的指導下，制劑質(zhì)量部很快確定了辦理生產(chǎn)許可所需材料。2月1日晚，制劑質(zhì)量部按照材料清單有條不紊地與各單位完成對接，等到材料準備完畢時，已經(jīng)半夜12點了。

　　隨后，制劑質(zhì)量部在提交醫(yī)療器械生產(chǎn)許可在線申報時發(fā)現(xiàn)，線上系統(tǒng)申報要求公司必須建立一套醫(yī)療器械質(zhì)量手冊和相關(guān)體系文件。為不耽誤生產(chǎn)許可申報進度，劉洪杰帶領(lǐng)婁波、李美波、李昕燁、張超5人組成小團隊，利用一晚上時間，完成了醫(yī)療器械質(zhì)量體系的建立，成功提交申報。

　　由于酒精棉球為市場急需產(chǎn)品，在酒精棉球獲得生產(chǎn)許可后，為提高效率分兩步進行生產(chǎn)。制劑質(zhì)量部在線檢查員二組班長金嬌主動請纓擔任棉球制作生產(chǎn)線的在線監(jiān)管，她一顆顆棉球的抽檢稱重，確保每瓶棉球的質(zhì)量和數(shù)量。生產(chǎn)線每天生產(chǎn)棉球2萬瓶，金嬌從早跟到晚。生產(chǎn)結(jié)束后，金嬌還要轉(zhuǎn)戰(zhàn)頭孢粉針生產(chǎn)線，繼續(xù)工作。疫情期間，金嬌每天都要在崗位上工作超過12個小時。同事們開玩笑說，怎么哪里都能看到你的身影??？金嬌的回答總是：“我是一塊磚，哪里需要哪里搬。”

　　除了本職工作，作為班長，金嬌還要負責全組人員每天3遍體溫測量、崗位消毒劑的噴灑以及防疫措施的宣傳。二組在線監(jiān)管公司4個分廠共6個單體樓，她每天需要穿梭于各個單體樓之間。金嬌表示，作為班長，她理應(yīng)做好“后勤”工作，現(xiàn)在疫情這么嚴重，保護好大家，不僅是為他們負責，為公司負責，更是為他們身后的每個家庭負責。

       境外采購防疫物資 爭分奪秒周密部署防突變

　　疫情當前，醫(yī)用口罩和防護服成為防疫抗疫急缺物資。而春節(jié)返鄉(xiāng)的工人由于疫情不能及時返廠，一時間造成國內(nèi)口罩和防護服等醫(yī)療物資供不應(yīng)求，只能轉(zhuǎn)而求助國外采購。東北制藥進出口貿(mào)易公司憑借自身優(yōu)勢，積極參與沈陽市政府、遼寧方大集團境外采購防疫物資，共計38批。

　　從跨國采購開始到現(xiàn)在，進出口貿(mào)易公司副總經(jīng)理胡佳瑤已經(jīng)持續(xù)一個多月沒休息了，經(jīng)常工作到深夜，但談到助力抗擊疫情，話語堅定，“新冠肺炎疫情牽動國人的心，能在當下承擔起一份責任、盡一份力，累也值得。”

　　面對持續(xù)的防疫物資采購，貿(mào)易公司團隊全體進入工作狀態(tài)，共同為采購而努力。大家從白天忙到深夜，天天對著電腦，時時守著手機，生怕錯過任何有用信息。胡佳瑤笑著回憶，“晚上睡覺的時候會把手機放在枕旁，夢里都是在聯(lián)系供應(yīng)商買口罩”。

　　“談好的供應(yīng)商已經(jīng)答應(yīng)準備企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明、出口檢驗報告和物資質(zhì)量說明等給我們，但下一刻就有其他買家說，他們不要求供應(yīng)商提供任何文件和證明，并以現(xiàn)金高價提貨”……每批物資抵達的背后都有著看不見的艱辛。

　　為避免“夜長夢多”，東北制藥進出口貿(mào)易公司銷售商務(wù)員楊麗穎在與供應(yīng)商談攏后，立即安排物流將物資運送至境外倉庫暫存，“只有把物資拉到自家倉庫才能放心”，然后委托物流在境外對其拍照，確定物資數(shù)量、型號等情況。

　　眾志成城，沒有翻不過去的山；心手相牽，沒有跨不過的坎。自疫情發(fā)生以來，遼寧方大集團始終堅持“聽黨的話，跟黨走”和“取之于社會、回報于社會”的企業(yè)宗旨，按照黨中央和各級黨委、政府的統(tǒng)一部署，全面調(diào)動該集團六萬多名員工的力量，共同為打好、打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)全力以赴。作為遼寧方大集團醫(yī)藥業(yè)務(wù)核心企業(yè)的東北制藥更是全面動員，全面部署，在迎戰(zhàn)“疫”情中當先鋒、打頭陣，擔當起抗擊疫情、守護人民健康的神圣使命。東北制藥的鏗鏘玫瑰們更是“舍小家顧大家”逆風綻放，在制藥一線盡展“巾幗風姿”。